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Um funil é o desenho de um processo da sua operação. Você define por quais etapas o trabalho passa, em que ordem, e o que precisa acontecer em cada uma delas. Os projetos entram no funil, caminham pelas etapas e saem quando o processo termina.
Se você já usou um quadro kanban, a ideia inicial é familiar: colunas e cartões. A diferença é que aqui cada etapa também carrega regras — o que é obrigatório preencher, de onde o projeto pode vir, para onde pode ir e o que acontece automaticamente quando ele chega.

A anatomia de um funil

Funil

O processo inteiro. Define o vocabulário, as etiquetas, os status e quem enxerga o quadro.

Etapa

Cada fase do processo. É a coluna do quadro e o lugar onde ficam as regras, os checklists e os formulários.

Cartão

Um projeto posicionado em uma etapa. É o que você arrasta de uma coluna para outra.
Um projeto pode estar em mais de um funil ao mesmo tempo. Cada vínculo é independente: o projeto tem uma posição, um status e uma data de previsão por funil.

O funil define como você chama as coisas

Nem todo processo trabalha com “projetos”. Um funil de suporte trabalha com chamados, um de vendas com oportunidades, um de logística com ordens. Por isso cada funil tem um termo do projeto: você escolhe como a plataforma vai chamar os itens daquele funil, e a interface passa a usar essa palavra.
Esta documentação usa a palavra projeto o tempo todo, porque é o termo padrão. Se o seu funil usa outro termo, leia “projeto” como “chamado”, “negócio” ou o que você tiver configurado.

O que um funil controla

A ordem das etapas, qual é a próxima ao avançar, qual é a anterior ao retroceder e quanto de progresso cada etapa representa.Veja Etapas do funil.
Restrições que só deixam o projeto entrar ou sair quando ele cumpre critérios, e bloqueios que impedem o vínculo quando o projeto tem determinado status ou etiqueta.Veja Restrições e bloqueios.
Checklists e campos de formulário marcados como obrigatórios travam a saída da etapa até serem concluídos.Veja Checklists e formulários obrigatórios.
Etiquetas coloridas e status do funil. O status pode ser conclusivo, e nesse caso marca a previsão como realizada.Veja Etiquetas e status.
Arquivos e links no funil inteiro, e arquivos ou vídeos por etapa — inclusive vídeo de visualização obrigatória.Veja Anexos do funil e da etapa.
Automações disparadas por eventos da etapa e assistentes de IA que rodam quando o projeto entra ou sai.Veja Assistentes de etapa e Automações.
Cada entrada e saída de etapa é registrada, o que gera tempo médio, tempo mínimo, tempo máximo e contagem de entradas por etapa.Veja Métricas e tempo por etapa.

Onde os funis aparecem

A visão principal, em Funil. Você escolhe a área de negócio e o funil, e o quadro mostra as etapas como colunas com os cartões dentro. É onde o dia a dia acontece: arrastar, abrir o cartão, preencher formulário, trocar status.

Quem enxerga um funil

O acesso ao funil é concedido por permissão, não por convite individual ao quadro. Vale saber três coisas:
  • Um usuário só vê no kanban os funis a que tem acesso.
  • A coluna Acesso na lista de funis serve para liberar o funil a quem ainda não pode vê-lo.
  • Quem tem permissões de administrador enxerga todos os funis, sempre.
Ao convidar um usuário, existe uma etapa de Acessos a funis no convite. Se os papéis escolhidos já cobrem os funis necessários, você pode deixá-la em branco.
Para entender como as permissões se combinam, veja Papéis e permissões.

Limites do plano

Funis, restrições de etapa e assistentes de etapa contam contra o limite do seu plano. Ao atingir o teto, a criação é bloqueada com um aviso indicando qual limite foi alcançado. Veja Assinatura e licenças.

Por onde começar

Criar um funil

Nome, prefixo, área de negócio, termo do projeto e as primeiras etapas.

Configurar etapas

Ordem, avanço e retrocesso, progresso, formulários e ordenação dos cartões.

Mover projetos

O que acontece a cada movimentação e por que às vezes ela é recusada.

Configurar o quadro

O que cada cartão exibe, tamanho do cartão e modelos de configuração.